社会保険労務士事務所リジョイス/石川県金沢市で創業15年超の助成金に強い社労士事務所が貴社の労務環境改善のお手伝いをします。

コロナ禍におけるやる気のない従業員への対応をご提案した事例

石川 金沢 富山 社労士 助成金 401k 人事 労務管理 従業員対応

規模

10名(飲食業)

課題(労務管理上の問題点・相談時の状況)

■労務管理上の問題点

やる気のない従業員の存在と売上の減少。

■相談時の状況

売上が厳しく、従業員が協力的でない状況。経営者は従業員への感謝と同時に、人件費の問題に直面していた。

提案内容(事務所からの提案)

1.従業員のバックボーン分析: 従業員の履歴書から、過去の学歴や職歴を分析。
2.会社側の対応のヒアリング: 経営者の従業員に対する言動や約束事の履行、給与や賞与の支払い状況などを確認。
3.具体的な改善策の提案: 朝礼や夕礼の復活、定例会の実施、店内に大きな鏡の設置。

解決プロセス

ステップ1: 従業員と経営者の両方の視点から問題の洗い出し。
ステップ2: 原因分析と具体的な改善策の策定。
ステップ3: 改善策の実施と継続的なモニタリング。
ステップ4: 従業員の態度と売上の改善。

本件のポイント

従業員のやる気不足の根本原因の洗い出しと分析が重要。
経営者と従業員の間の信頼関係の構築が業績回復につながる。
人間関係の改善が従業員のやる気を高め、全体の売上向上に貢献する。
社会保険労務士事務所リジョイスでは、経営者に寄り添った最適な提案を行う。
この事例は、従業員のやる気不足や売上減少という課題に対して、従業員のバックボーンの分析と経営者の対応のヒアリングを通じて、根本原因を探り、具体的な改善策を実施することで解決に至りました。

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